הספר 7 המנהלים הטובים ביותר, סוקר קריירות וצורות מנהל של בכירי מנהלים של זמננו, הספר בודק את שיטות כל אחד מן המנהלים
ובוחן את קווי פעולתו. איך בדיוק, או בערך כל אחד בא לצמרת בחברתו.
זהו ספר מרשים אבל פשטני, סוקר מה כל אחד מהם עושה או לא עושה. הכותב מגדיר אותו כ"צעד למנהיגות פורצת דרך בעולם עסקים".סודות מקצועיים.
7 המנהלים בספר מוכרים כמעט לכול אחד שגדל במערב- מייקל דל, מנכ"ל "דל קומפיוטרס"( DELL ), ביל גייטס, מנכ"ל מיקרוסופט ( MICROSOFT )
מחשבים, מוכר למדי. לו גרסטנר, מנכ"ל אי. בי. אם. ( IBM ) מחשבים, אנדי גרוב, מנכ"ל אינטל (איך לא) -INTEL, הרב קלהר מנכ"ל חברת תעופה סווטווסט איירליין. ( SOUTHWEST AIRLINES ). סם וולטון, מנכ"ל רשת לא כל כך מפורסמת, וול מארט (או וול מרט, WAL-MART ), וג'ק וולץ, מנכ"ל ג'נרל אלקטריק. ( GENERAL ELECTRIC ).
בספר, מוצאים תשובות כמו איך מייקל דל בנה אימפרית מחשבים ושם את לקוחותיו במרכז. ביל גייטס, שנתן אמון בעובדיו וכך מיקרוסופט הפכה ליצרנית חדשנית ומובילה בתחום מערכות הפעלה של מחשבים, אנדי גרוב שעודד את גייסותיו לגלות עירנות ולמצוא מתחרים , ולהפוך אותם ליתרון תחרותי, למשל, באינטל.
ג'ק וולץ ארגן תשתית למידה ארגונית , וגרם זיקה בברור מאוד בין תגמול ובין תוצאות. או רווחים. וכך, ג'נרל אלקטריק הפכה לאירגון שמטמיע רעיונות ותובנות של כל אחד מכל עובדיו. והרב קהלר, שמצא וקבע כללים בחברה קטנה אבל יחודית, וכללים אלו הביאו את חברתו לחברה לא כל כך קטנה- יותר מ30 אלף עובדים שכירים. והכללים תקפים, כן.
לאנשי עסקים, למנהלים, לפרטיים. ללמוד איך גורמים מוטיבציה, אמון, ולא מתייאשים. למי שרוצים להרוויח,כל פרק כולל לקחים ממנהלים. שאלון ,"העריכו את רמת ניהולכם",לקחים נוספים, ופרקים בתיאוריה מתיאורטיקנים עסקיים. לביזנס מן 'ס ולא רק.