תקציר הספר הזכות
לנהל מאת אור-לי פקר!
"כל מנהל, בכל מדרג
ארגוני וללא קשר למאפייני הארגון בו הוא מועסק, חייב לשאול את עצמו: האם הרווחתי ביושר את הזכות לנהל? עולם הניהול מציב בפני מנהלים בכל הדרגים אתגרים והזדמנויות לצד קשיים ומהמורות. הצלחה בניהול אינה רק כיבוש יעד אחר יעד. הצלחה ניהולית משמעותה הגדרה ברורה של תפישת עולם ההולמת את ערכיך, סגנונך וכישוריך ויכולתך להביאם לידי ביטוי באופן מיטבי.
מאחר שאין שיטה אחת או דרך נכונה אחת המוכיחה באופן אמפירי כיצד יש לנהל,
ניהול אינו נחשב לתחום מדעי. לנוכח העובדה שמנהלים מצליחים רבים מעולםם לא למדו ניהול ומונו לתפקידם ללא קשר להשכלתם אלא לנוכח יכולתם ונסיונם, הרי שאי אפשר להגדיר ניהול כמקצוע. מהו אם כך ניהול? וכיצד ניתן להרוויח ביושר את הזכות לנהל? ייתכן שהמדיניות הרווחת בארגון שלך אינה דוגלת בתפישה המוצגת בספר זה.
אולם, כל עוד ביצועיך יוכיחו עמידה ביעדים, איש לא ימנע ממך לסגל תפישת עולם ניהולית שנועדה לקדם ולהיטיב עם אנשיך ובכך לאפשר לך לבצע בהצלחה את עבודתך. מנהלים רבים רוצים לדעת מהי הדרך הראויה לחולל שינוי באופן התנהלותם, בין אם הם מנהלים שבתחומי אחריותם וסמכותם מועסקים בודדים או רבים. מנהלים שהרוויחו ביושר את הזכות לנהל נהנים ממקדמי אמון גבוהים ואופן ניהולם מביא לידי ביטוי סמכות לצד נשיאה באחריות, באמצעות העברת מסר המקדם שיתופיות ואחווה היוצרים צוותים, מחלקות, חטיבות וארגונים מצליחים.
לאורך הספר שזורים סיפורי התנהלותם של מנהלים ישראלים המועסקים בארגונים פרטיים וציבוריים, הנאלצים במסגרת עבודתם להתמודד לא רק עם קשיים אוביקטיביים המאפיינים את עולם העבודה אלא אף פועלים במציאות קיומית שחוסר הוודאות והיעדר היציבות בה מקרינים ומשפיעים על עתיד הצלחתם.
הספר "הזכות לנהל" מעלה לדיון את הסוגיות המהותיות בעולם הניהול, מתייחס למיתוסים המוכרים והקטלנים הגורמים לכשלים בעבודת הניהול ומציע גישה הגיונית ויישימה לשיפור משמעותי באופן התנהלותם של מנהלים.
אור-לי פקר, מומחית בפיתוח ויישום של תהליכי שינוי בעולם העבודה, מתמקדת בהעצמת כישוריהם ומיומנותיהם של מנהלים בכל מדרג ארגוני. בשנת 1995 הקימה את פקר הוצאה לאור בע"מ, הוצאת ספרים המתמחה בספרי עסקים וניהול שבין ספריה רבי-מכר מוכרים כגון: גלגל התנופה, לנצח נבנו, מניהול למנהיגות ומי הזיז את הגבינה שלי.
סקירות נוספות אודות תקציר הספר - הזכות לנהל